Trabajar en la Alemania nazi

libro de trabajo
Un libro de trabajo oficial emitido por el estado de la era nazi

Los nacionalsocialistas veían a los trabajadores como engranajes de una máquina socioeconómica, más que como individuos. Después de tomar el poder en 1933, los nazis abolieron los sindicatos y formaron su propia agencia para monitorear el trabajo y los lugares de trabajo. El trabajo en la Alemania nazi se volvió fuertemente regulado, y los trabajadores tenían pocos derechos y ningún poder de negociación.

Actitudes nazis para trabajar

En la Alemania nazi, las actitudes hacia el trabajo y el trabajo fueron por fijaciones fascistas con el orden, la jerarquía y el estado. En una sociedad fascista, las necesidades del estado-nación son primordiales. Hay poca o ninguna preocupación por los pequeños intereses de las personas.

Como consecuencia, hay poca tolerancia de conceptos como sindicatos o derechos y libertades de los trabajadores. Cualquier apoyo a estos implicaría que el individuo tiene derechos que trascienden los de la nación o deben ser protegidos del estado.

Esta actitud fascista hacia el trabajo se reflejó en las políticas laborales nazis, la organización del lugar de trabajo y la propaganda. El régimen nazi cambió radicalmente la organización del trabajo dentro de Alemania, particularmente en la industria pesada y la producción militar. Esto dejó a los trabajadores en una situación peor, aunque, después de las dificultades de la década de 1920 y la Gran Depresión, muchos alemanes estaban felices de trabajar.

Guiar a los jóvenes al trabajo

Un enfoque importante de los programas laborales nazis fue preparar a los jóvenes alemanes para sus roles futuros. Los niños alemanes recibieron mucha orientación o consejos estatales sobre su educación futura, carreras y roles de género. Los nazis llegaron a ofrecer planos vocacionales al pueblo alemán.

En el cartel de propaganda Der Weg des Gleichgeschalteten Burger, o 'El camino del ciudadano coordinado' (haz clic aquí) el régimen trazó su camino preferido para hombres y mujeres, desde el nacimiento hasta la edad adulta. Las opciones eran claras y simples: escuela y grupos juveniles nazis para niños; maternidad y tareas domésticas para las mujeres; membresía del partido, trabajo industrial o servicio militar para hombres.

El modelo nazi contenía pocas posibilidades de elección individual. En cambio, los individuos fueron dirigidos hacia vocaciones para beneficiar y fortalecer la economía alemana y el estado nazi.

Sindicatos fuera, DAF en

La primera política laboral importante del NSDAP fue prohibir los sindicatos (2 de mayo de 1933). Para extender su control sobre los trabajadores alemanes, Hitler estableció el Deutsche Arbeitsfront (el DAF o Frente Laboral Alemán). El DAF se convirtió, en esencia, en un sindicato dirigido por el gobierno.

La afiliación a DAF se convirtió en obligatoria para el empleo en la mayoría de las ocupaciones. Los miembros de DAF pertenecían a uno de los 20 'rangos de trabajadores' y pagaban cuotas de membresía semanales, que iban desde 15 Pfenning a tres Reichmarks. Estas cuotas de afiliación hicieron del DAF una fuente importante de ingresos. En 1934, recaudó 300 millones Reichmarks. Para 1936, esta cantidad se había duplicado.

El DAF estaba dirigido por el Dr. Robert Ley, químico de profesión, veterano de la Primera Guerra Mundial y miembro fanático del NSDAP. Ley hizo promesas grandiosas a los miembros de la DAF, diciéndoles en 1933: “Yo mismo soy hijo de un campesino pobre… les juro que no solo nos quedaremos con todo lo que existe. Fortaleceremos aún más los derechos y la protección de los trabajadores ”.

Ley inició algunas reformas positivas, como tomar medidas enérgicas contra los jefes que despedían empleados por razones triviales. Pero mientras los nazis buscaban aumentar la producción económica a mediados de la década de 1930, el DAF negoció y renunció a los derechos de los trabajadores para aumentar la productividad. Esto no fue sorprendente, ya que la DAF era una rama virtual del gobierno nazi más que un verdadero sindicato. Como explica el historiador Michael Thomsett: “El trabajador alemán ya no estaba representado por nadie. El verdadero trabajo [de DAF] era controlar la mano de obra alemana, no trabajar por su bien ”.

Libros de trabajo y regulaciones

El año 1935 trajo más ataques concertados contra los derechos de los trabajadores alemanes. Estas medidas fueron aprobadas y, en algunos casos, iniciadas por la DAF.

A partir de febrero, cada empleado alemán tenía que mantener un libro de trabajo, enumerando sus habilidades y ocupaciones anteriores. Si un trabajador renunciaba a su trabajo, el empleador tenía derecho a conservar su libro de trabajo, lo que hacía casi imposible obtener un nuevo trabajo. A partir de junio de 1935, las agencias dirigidas por los nazis se hicieron cargo de la gestión de las asignaciones de trabajo, decidiendo quién estaba empleado y dónde. Los empleadores establecieron salarios en colaboración con los funcionarios de DAF; los trabajadores ya no podían negociar o negociar salarios más altos.

La reforma más reveladora fue la eliminación de las limitaciones en las horas de trabajo. Al comienzo de la Segunda Guerra Mundial (1939), muchos alemanes trabajaban entre 10-12 horas por día, seis días a la semana.

Oposición a las leyes laborales nazis

Hubo oposición a este ataque a los derechos de los trabajadores.

En 1936, un documento llamado "Manifiesto del Pueblo" pedía la eliminación de los nazis y la restauración de los derechos prenazis. El 'Manifiesto del Pueblo' fue declarado documento ilegal, pero todavía circulaba en algunos lugares de trabajo.

Las grandes fábricas también fueron infiltradas por agentes comunistas, que intentaron impulsar la oposición al régimen nazi. Un grupo, dirigido por Robert Uhrig, publicó y distribuyó material antinazi en fábricas industriales de Berlín.

Después del estallido de la Segunda Guerra Mundial, estos grupos recopilaron información sobre la producción industrial y militar nazi y la sacaron de contrabando de Alemania a los Aliados. Pero, en general, la mayoría de los alemanes no se quejaron mucho sobre las políticas laborales nazis o el DAF. La mayoría de ellos recordaban los horrores de la Gran Depresión y estaban agradecidos de estar trabajando en absoluto.

Mejoras y beneficios.

Para aquellos que pudieron tolerar estas reducciones en los derechos de los trabajadores, hubo mejoras en otras áreas. La seguridad laboral ciertamente mejoró bajo el NSDAP; A los gerentes les resultó más difícil despedir empleados arbitrariamente.

También hubo mejoras de seguridad y mejoras estéticas en muchos lugares de trabajo, financiados y organizados por una rama de la DAF llamada Schonheit der Arbeit ('Belleza del trabajo'). Se limpiaron las áreas de trabajo, se construyeron nuevos baños y comedores y se construyeron instalaciones sociales.

Estos cambios, aunque en gran parte cosméticos, permitieron al DAF crear la ilusión de prosperidad y satisfacción de los trabajadores. La propaganda nazi mostró a los trabajadores alemanes en forma, saludables, felices y satisfechos con las políticas y el liderazgo de Hitler.

Kraft durch Freude

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Un cartel de KDF que anuncia vacaciones baratas para trabajadores

Estos dispositivos de propaganda se extendieron al tiempo libre. En 1933, el DAF estableció Kraft durch Freude ("Fuerza a través de la alegría") o KdF, esencialmente una empresa de vacaciones estatal.

KdF alentó el trabajo duro al ofrecer vacaciones económicas y actividades después del trabajo. El líder de DAF, Robert Ley, ordenó la construcción de dos nuevos cruceros para suministrar vacaciones subsidiadas en el extranjero para los trabajadores alemanes. Un crucero a las Islas Canarias, por ejemplo, costaría solo 62 (alrededor de la mitad del salario mensual promedio para trabajadores de fábrica no calificados). En realidad, la mayoría de los lugares en estos cruceros fueron ocupados por funcionarios y miembros del NSDAP.

Se ofrecieron vacaciones de esquí en los Alpes bávaros por solo 28, mientras que unas vacaciones de quince días en Italia costaron 155. Solo en 1938, los alemanes de 180,000 realizaron cruceros a lugares exóticos como Madeira y los fiordos noruegos. Otros recibieron vacaciones gratis dentro de Alemania. Kraft durch Freude También construyó instalaciones deportivas, pagó visitas al teatro y apoyó a músicos y artistas itinerantes.

Nada de esto fue gratis: los trabajadores alemanes pagaron estos beneficios a través de sus deducciones obligatorias de DAF. Sin embargo, la imagen de los trabajadores alemanes que reciben vacaciones y entretenimiento tiene un valor propagandístico significativo.

La opinión de un historiador:
“Los trabajadores del Tercer Reich perdieron la mayor parte de sus libertades y derechos… con la desaparición de sus sindicatos, los trabajadores no tenían voz en los salarios y las condiciones de empleo, que ahora estaban regulados por el estado. A pesar de la recuperación económica, los salarios reales nunca alcanzaron el nivel de 1928. Los impuestos eran altos; el costo de muchos bienes de consumo, como la ropa y la cerveza, aumentó ... por otro lado, los trabajadores no fueron arrojados a una condición de privación. Hasta cierto punto, los trabajadores se sintieron pacificados por lo que les brindó el estado nazi ".
Joseph Bendersky

Alemania nazi trabajo sindicatos

1 La política laboral nazi se basó en gran medida en ideas fascistas. El fascismo se preocupaba por el orden, la jerarquía y la entrega de los derechos individuales a los intereses nacionales.

2. Los sindicatos fueron abolidos por el régimen nazi en mayo de 1933 y reemplazados por el Frente Laboral Alemán o DAF, un gigantesco sindicato de trabajadores dirigido por el estado encabezado por el Dr. Robert Ley.

3. En realidad, la DAF hizo poco para proteger los derechos, salarios o intereses de los trabajadores. En cambio, a medida que aumentaron las cuotas de producción nazi, el DAF permitió más horas de trabajo y controles más estrictos sobre el empleo.

4 Hubo cierta oposición de los trabajadores y activistas clandestinos, que distribuyeron material antinazi, sin embargo, muchos trabajadores siguieron agradecidos por la mejora de la seguridad laboral bajo el DAF.

5 La DAF también dirigió otras agencias, Beauty of Work and Strength through Joy, que mejoraron las condiciones del lugar de trabajo y subsidiaron las vacaciones económicas para los trabajadores. Si bien estos beneficiaron a algunos trabajadores, su principal valor era la propaganda del régimen nazi.

Información de citas
Titulo: "Trabajar en la Alemania nazi"
Autores: Jennifer Llewellyn, Jim Southey, Steve Thompson
Autor: Historia alfa
URL: https://alphahistory.com/nazigermany/work-in-nazi-germany/
Fecha de publicación: 12 de agosto de 2020
Fecha accesada: 08 de junio de 2021
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